投资与整合

制造整合的需要

像其他任何产品一样,印刷品的制造已经实现数字化,我们都必须适应或消亡。 数字通信彻底改变了我们作为消费者进行通信的方式,但是在印刷公司中,我们经常在后台和工作流程中使用与上一代相同的流程,而在很大程度上仍依赖于电子表格来监控进度和人员干预以通过系统移动订单。

模拟或数字印刷也是如此,因为我们依靠脱节的工作流程工具和RIP将复印件或PDF处理为印版处理机或数字印刷机的指令,在很多情况下,这大约是我们数字世界的极限。

然而,请退后一步,看看企业周围与客户和供应商进行沟通的方式所发生的革命-由数字通信和Internet驱动的革命。 公司正在将数据和连接到Internet ['物联网“]的智能设备与智能系统和自动化相结合。 您可以使用多种选择指定汽车的结果,并将根据您的特定要求立即进行。 您可以订购具有自己独特设计和色彩组合的运动鞋,并在几天之内将它们交付给您。 现在,营销,订购,设计,制造和分销已成为一个整体,通过数字通信链接到一个以客户为中心的服务的单一过程。

仍然不相信需要进行根本的改变? 然后,请仅回顾两件事。

首先,计算您的平均订单价值,然后将结果与三年前的相同数字进行比较。

其次,按照从订单到发票的整个后台/工作流程跟踪典型的工作包/订单,并计算有多少步骤以及流程需要人工干预才能使订单前进。

我相信,对于大多数人来说,这将使您确信,您再也负担不起继续以常规方式处理订单的权利。 您需要的是自动化,以降低成本,增加灵活性,减少交货时间并避免错误。

因此,作为需要集成的更广泛的数字制造流程的一部分,请考虑您的下一笔投资,无论是模拟印刷机还是数字印刷机,还是一件整理套件。

如何确保您的下一个打印应用程序带来良好的利润

在最近对drupa打印机的调查中,他们被问到他们最近安装了哪些打印应用程序,它们花了多少钱,他们如何计划它们,如何集成它们,如何营销它们以及在增加营业额和增加收入方面的财务收益是什么?增加利润。

投资规模

金额从小到大,分别为$ 17500(用于大幅面和3D打印)到$ 300,000 +(对于大多数包装和出版应用程序)。

预先财务计划

令人震惊的是,只有不到50%的公司准备了详细的销售预测,而不到40%的完整损益预测可以客观地评估投资回报。

整合与自动化

令人失望的是,大约80%的公司承认他们并未认真进行运营整合,即订单,工单和工作流程的自动化以及随后的生产管理。

营销

也许并不奇怪,绝大多数打印机承认他们依靠销售新应用程序的常规方法,即通过销售团队[67%]或通过口口相传[56%]或公司网站[48%]。 大多数新的数字营销渠道被不到20%的公司使用。

投资回收期

投资回报率是用简单的术语来衡量的-用投资额除以额外的利润[假设应用程序已经运行了一年以上]。 在商业市场中应用1-2年,在出版市场中使用1-3年,在包装市场中使用1-5年,应用范围各不相同。

良好的实施实践=更好的回报

为了客观衡量良好做法的影响,调查参与者要求从自己的公司的四个陈述中选择最适合自己公司的陈述,这些陈述从不良实践到良好实践,在每个标题下涉及多个主题:计划,运营整合和营销。 他们针对每个主题将答案分为两类-差和好,并与财务结果进行比较。

该表以投资规模,额外的营业额和不良和良好的计划,整合和营销的额外利润显示了结果。 总而言之,那些采用良好实践的公司又投资了70,000美元,但获得了额外的175,000美元的营业额和63,000美元的年度利润。 而且,该结果在统计上是有效的。

因此,您看到的是,良好的实施实践会对您所获得的结果产生重大的积极影响。