inwestycja i integracja

potrzeba integracji produkcji

Produkcja druku jak każdy inny produkt została wprowadzona w formie cyfrowej i wszyscy musimy się dostosować lub umrzeć. Komunikacja cyfrowa zrewolucjonizowała sposób, w jaki komunikujemy się jako konsumenci, ale zbyt często w naszych firmach drukarskich nadal stosujemy zasadniczo te same procesy w back office i workflow, z których korzystaliśmy przed pokoleniem - wciąż zbyt często polegając na arkuszach kalkulacyjnych do monitorowania postępów i ludzi interwencja w celu przenoszenia zamówień przez system.

Dotyczy to również druku analogowego lub cyfrowego, ponieważ polegamy na rozłącznych narzędziach przepływu pracy i procesorach RIP do przetwarzania kopii lub plików PDF na instrukcje dla procesora płytowego lub prasy cyfrowej, w zbyt wielu przypadkach jest to granica naszego cyfrowego świata.

Jednak cofnij się i spójrz tylko na rewolucję, która dokonała się wokół nas, w sposobie komunikacji firm z klientami i dostawcami - rewolucję napędzaną przez komunikację cyfrową i Internet. Firmy łączą dane i inteligentne urządzenia połączone z Internetem [„internetem rzeczy”] z inteligentnymi systemami i automatyzacją. W rezultacie możesz określić swój samochód z dziesiątkami opcji i zostanie on szybko wykonany zgodnie z twoją specyfikacją. Możesz zamówić buty sportowe z własnym, niepowtarzalnym wzorem i mieszanką kolorów i dostarczyć je do domu w ciągu kilku dni. Marketing, zamawianie, projektowanie, produkcja i dystrybucja są teraz traktowane jako całość, pojedynczy proces połączony za pomocą komunikacji cyfrowej w celu świadczenia usług zorientowanych na klienta.

Nadal nie jesteś przekonany o potrzebie radykalnej zmiany? Następnie przejrzyj tylko dwie rzeczy.

Najpierw obliczyć średnią wartość zamówienia, a następnie porównać wynik z tą samą liczbą, powiedzmy trzy lata temu.

Po drugie, postępuj zgodnie z typową torbą / zamówieniem pracy w swoim biurze / przepływie pracy od zamówienia do faktury i policz, ile jest kroków i ile razy proces wymaga interwencji człowieka, aby przesunąć zamówienie do przodu.

Jestem przekonany, że dla większości z was to przekona was, że po prostu nie stać was na dalsze przetwarzanie zamówień w tradycyjny sposób. Musisz zautomatyzować, aby obniżyć koszty, zwiększyć elastyczność, skrócić czas realizacji i uniknąć błędów.

Zastanów się więc nad kolejną inwestycją, taką jak prasa analogowa lub cyfrowa, czy też zestaw wykończeniowy jako część szerszego cyfrowego procesu produkcyjnego, który wymaga integracji.

jak upewnić się, że kolejna aplikacja do drukowania zapewnia dobre zyski

W niedawnej ankiecie dotyczącej drup drukarek zapytano, jakie aplikacje drukujące zainstalowali ostatnio, ile to kosztowało, jak je zaplanowali, jak je zintegrowali, jak je sprzedali i jakie były korzyści finansowe zarówno pod względem zwiększenia obrotów, jak i zwiększony zysk.

Wielkość inwestycji

Różniła się od małych - 17500 USD za druk wielkoformatowy i 3D do znacznych 300,000 XNUMX USD + w przypadku większości zastosowań związanych z pakowaniem i publikowaniem.

Zaawansowane planowanie finansowe

Niepokojące było stwierdzenie, że mniej niż 50% przygotowało szczegółową prognozę sprzedaży, a mniej niż 40% pełną prognozę zysków i strat, aby umożliwić obiektywną ocenę zwrotu.

Integracja i automatyzacja

Co rozczarowujące, około 80% firm przyznało, że nie podjęło żadnych poważnych prób integracji operacyjnej, tj. Automatyzacji zamówień, zleceń i przepływu pracy oraz późniejszego zarządzania produkcją.

Marketing

Być może nic dziwnego, że zdecydowana większość drukarzy przyznała, że ​​polegała na konwencjonalnych sposobach sprzedaży nowych aplikacji, tj. Za pośrednictwem zespołu sprzedaży [67%] lub ustnie [56%] lub strony internetowej firmy [48%]. Z większości nowych cyfrowych kanałów marketingowych korzystało mniej niż 20% firm.

Payback

Zwrot mierzono w prosty sposób - dzieląc wielkość inwestycji przez dodatkowy zysk [zakładając, że aplikacja działała przez ponad rok]. Różniło się między aplikacjami 1-2 lata na rynkach komercyjnych, 1-3 lata na rynkach wydawniczych i 1-5 lat na rynkach opakowań.

dobra praktyka wdrażania = lepszy zwrot

Aby uzyskać obiektywną miarę wpływu dobrych praktyk, uczestnicy badania poprosili o wybranie najbardziej odpowiedniego oświadczenia dla ich własnej firmy spośród czterech stwierdzeń, które przeszły od złych praktyk do dobrych praktyk w odniesieniu do szeregu tematów w każdym z nagłówków : planowanie, integracja operacyjna i marketing. Ich odpowiedzi zostały podzielone na dwie klasy dla każdego z tematów - słabe i dobre i porównane z wynikami finansowymi.

Tabela pokazuje wyniki pod względem wielkości inwestycji, dodatkowego obrotu i dodatkowego zysku za złe i dobre planowanie, integrację i marketing. Podsumowując, osoby stosujące dobre praktyki zainwestowały dodatkowe 70,000 175,000 USD, ale uzyskały dodatkowe 63,000 XNUMX USD obrotu i dodatkowe XNUMX XNUMX USD rocznego zysku. Co więcej, wynik ten był statystycznie prawidłowy.

Widzisz więc, że dobra praktyka wdrożeniowa ma znaczący pozytywny wpływ na osiągane wyniki.