Dowiedz się, jak poprawić zarządzanie kolorami, aby zwiększyć wydajność, zmniejszyć ilość odpadów i zaoszczędzić pieniądze.

W ciągu ostatnich pięciu lat przemysł poligraficzny stał się coraz bardziej utowarowiony i walczył o zwiększenie wartości. Wykańczanie, tradycyjnie postrzegane jako wąskie gardło po myśli i produkcji, jest obecnie postrzegane jako krytyczny etap produkcji i sposób na różnicowanie produktów i tworzenie wartości dodanej. Nie jest niczym niezwykłym, że wykańczanie jest aż do 40% kosztów produkcji i często tam, gdzie wszystkie tworzenie wartości może zostać zniszczone przez złą kontrolę jakości. Drukarki MŚP obudziły się na fakt, że inwestowanie skromnych sum w sprzęt wykończeniowy może uzyskać znaczną poprawę wydajności i obniżyć koszty.

Absolutnie nie ma wątpliwości, że przemysł poligraficzny jest radykalnie przekształcany przez rozwój druku cyfrowego i konkurencji z innych kanałów komunikacji, takich jak e-mail, SMS i Internet. W tym coraz bardziej złożonym środowisku zautomatyzowany przepływ pracy staje się obecnie kluczowy dla uproszczenia procesów, zmniejszenia kosztów i przyspieszenia czasu dostawy. Przepływ pracy ma kluczowe znaczenie dla sukcesu, ponieważ może ujednolicić różne technologie drukowania, takie jak offset, cyfrowe arkusze cięte, reelfed i urządzenia wielkoformatowe, które wymagają unikalnych procesów przepływu pracy, przygotowania plików, produkcji druku i wykańczania. Zintegrowany przepływ pracy pozwala uniknąć wąskich gardeł i efektywniej wykorzystać moce produkcyjne.

Kolor jest teraz żywą krwią każdej firmy drukarskiej i ma kluczowe znaczenie dla jej dalszego rozwoju i sukcesu. Świat druku przesuwa się do pełnego koloru; widzieliśmy dramatyczne przejście od druku mono do pełnego koloru w dokumentach biurowych i komercyjnych aplikacjach druku. W obecnym klimacie operacyjnym nie ma miejsca na słabą kontrolę kolorów lub niespójne wyniki drukowania w trybie offsetowym lub cyfrowym. Kontrolowanie kolorów jest obecnie podstawowym wymogiem dla wszystkich drukarek, ale mniej niż 15% ma w pełni zautomatyzowany przepływ pracy zarządzany kolorami. Proces zarządzania kolorami może pochłonąć ogromne koszty ze środowiska produkcyjnego dzięki dokładnemu odbitce próbnej, skróceniu czasu ustawiania maszyny i zwiększeniu prędkości pracy, nie wspominając o tym, że jest w stanie zagwarantować stały kolor i jakość zarówno w przypadku zadań offsetowych, jak i cyfrowych.

Absolutnie nie ma wątpliwości, że przemysł poligraficzny jest radykalnie przekształcany przez rozwój druku cyfrowego i konkurencji z innych kanałów komunikacji, takich jak e-mail, SMS i Internet. W tym coraz bardziej złożonym środowisku zautomatyzowany przepływ pracy staje się obecnie kluczowy dla uproszczenia procesów, zmniejszenia kosztów i przyspieszenia czasu dostawy. Przepływ pracy ma kluczowe znaczenie dla sukcesu, ponieważ może ujednolicić różne technologie drukowania, takie jak offset, cyfrowe wycinane arkusze, szpulowe i wielkoformatowe urządzenia, które wymagają unikalnych procesów przepływu pracy, przygotowania plików, produkcji druku i wykańczania. Zintegrowany przepływ pracy pozwala uniknąć wąskich gardeł i efektywniej wykorzystać moce produkcyjne.

Dostawcy druku muszą poświęcić pełną uwagę podstawowej działalności w zakresie wydajniejszego wytwarzania produktów drukowanych. Średnia wartość zadania maleje wraz ze spadkiem długości przebiegu, więc dostawcy druku muszą wydrukować więcej zadań, aby przetrwać, dlatego poprawa wydajności operacyjnej ma kluczowe znaczenie. Niezbędne jest zrozumienie tego, co dzieje się w Twojej firmie i zarządzanie faktami i danymi w celu poprawy wyników. Podnoszenie wydajności poprzez ciągłe doskonalenie jest naturalnym następnym krokiem. Większość dostawców druku nie radzi sobie z mierzeniem i zarządzaniem odpadami, aw najgorszym przypadku może kosztować je dziesiątki tysięcy euro rocznie. Wszystkie drukarnie mogą poprawić swoją wydajność dzięki odrobinie dyscypliny i wskazówek, aby zapewnić, że skupią się na właściwych obszarach, aby uzyskać maksymalne wyniki.