befektetés és integráció

A nyomtatás előállítása, mint bármely más termék, digitálisra vált, és mindannyian alkalmazkodnunk kell, vagy meghal. A digitális kommunikáció forradalmasította a fogyasztók közötti kommunikáció módját, ám nyomdánkban túl gyakran ugyanazokat a folyamatokat alkalmazzuk mind az irodában, mind a munkafolyamatokban, mint egy generációval ezelőtt - továbbra is túl gyakran támaszkodunk táblázatokra az előrehaladás és az emberiség nyomon követése érdekében. beavatkozás a rendelések átviteléhez a rendszeren keresztül.

Ugyanez igaz az analóg vagy a digitális nyomtatásra is, mivel miközben elválasztott munkafolyamat-eszközökre és RIP-kre támaszkodunk, hogy a másolatot vagy a PDF-fájlokat feldolgozzuk a lemezmegmunkáló vagy a digitális sajtó utasításaira, túlságosan sok esetben ez a digitális világ határán fekszik.

Mégis álljon hátrébb, és csak nézze meg a körülöttünk zajló forradalmat, ahogyan a vállalkozások kommunikálnak ügyfeleikkel és beszállítóikkal - a forradalmat a digitális kommunikáció és az internet vezérli. A vállalatok ötvözik az internethez [a tárgyak internetéhez] kapcsolódó adatokat és intelligens eszközöket az intelligens rendszerekkel és az automatizálással. Az eredmény megadhatja autóját tucatnyi opcióval, és azonnal elkészül az Ön specifikációjának megfelelően. Rendelhet edzőket saját egyedi tervezésű és színkombinációval, és napokon belül házhoz szállíthatja őket. A marketing, a megrendelés, a tervezés, a gyártás és a disztribúció mostantól egy egész, egy egyedi folyamat, amelyet a digitális kommunikáció összekapcsol az ügyfélközpontú szolgáltatás nyújtása érdekében.

Még mindig nincs meggyőződve a radikális változás szükségességéről? Akkor kérjük, olvassa el csak két dolgot.

Először dolgozza ki az átlagos rendelési értéket, majd hasonlítsa össze az eredményt ugyanazzal a számmal, például három évvel ezelőtt.

Másodszor, kövesse egy tipikus munkazsákot / megrendelést a back-office / munkafolyamaton keresztül a megrendeléstől a számlázásig, és számolja meg, hogy hány lépés létezik, és hányszor igényel a folyamat emberi beavatkozást a megrendelés előrehaladásához.

Biztos vagyok abban, hogy többségük számára ez meggyőzi majd arról, hogy egyszerűen nem engedheti meg magának, hogy tovább tovább feldolgozza a megrendeléseket a szokásos módon. Automatizálnia kell a költségek csökkentése, a rugalmasság növelése, az átfutási idő csökkentése és a hibák elkerülése érdekében.

Tehát mérlegelje a következő befektetését, akár analóg, akár digitális sajtó, vagy egy darab befejező készlet, mint egy szélesebb integrációt igénylő digitális gyártási folyamat része.

Egy nemrégiben elvégzett felmérésben a drupa nyomtatók számára megkérdezték, hogy milyen nyomtatási alkalmazásokat telepítettek a közelmúltban, mennyibe kerül nekik, hogyan tervezték meg, hogyan integrálták őket, hogyan forgalmazták őket, és milyen pénzügyi előnyeket jelentett mind a megnövekedett forgalom, mind pedig megnövekedett profit.

A beruházás nagysága

Ez a kicsitől - 17500 USD a széles formátumú és 3D nyomtatásnál - a 300,000 XNUMX USD + -ig terjedt a legtöbb csomagolási és kiadói alkalmazásnál.

Előzetes pénzügyi tervezés

Riasztó volt rájönni, hogy kevesebb, mint 50% -uk készített részletes értékesítési előrejelzést, kevesebb mint 40% -a teljes nyereség- és veszteség-előrejelzést, hogy objektív módon lehessen értékelni a megtérülést.

Integráció és automatizálás

Csalódást keltő módon a vállalatok mintegy 80% -a elismerte, hogy nem tett komolyabb kísérletet az operatív integrációra, azaz a megrendelések, a munkarendelések és a munkafolyamat automatizálására és az azt követő gyártásmenedzsmentre.

Marketing

Talán nem meglepő, hogy a nyomdák nagy többsége elismerte, hogy az új alkalmazások értékesítésének szokásos módszereire támaszkodik, azaz az értékesítési csoporton keresztül [67%] vagy szóban [56%] vagy a vállalati weboldalon [48%] keresztül. Az új digitális marketing csatornák nagy részét a vállalatok kevesebb, mint 20% -a használta.

Payback

A megtérülést egyszerű módon mértük - a beruházás nagyságát elosztva a kiegészítő nyereséggel (feltételezve, hogy az alkalmazás több mint egy éve működött). Az alkalmazások között 1-2 év volt a kereskedelmi piacokon, 1-3 év a kiadói piacokon és 1-5 év a csomagolás piacán.

A bevált gyakorlat hatásának objektív mérése érdekében a felmérés résztvevői arra kérték, hogy válasszanak a saját vállalkozásuk számára legmegfelelőbb nyilatkozatot a négy olyan állítás közül, amelyek a rossz gyakorlattól a helyes gyakorlatig terjednek számos témakörben az egyes címsorok alatt : tervezés, működési integráció és marketing. A válaszokat két osztályra osztották az egyes témákra vonatkozóan - rossz és jó, és összehasonlítják a pénzügyi eredményekkel.

A táblázat az eredményeket mutatja a beruházás nagysága, a kiegészítő forgalom és a további haszon szempontjából a rossz és jó tervezés, integráció és marketing szempontjából. Összefoglalva: a helyes gyakorlatot bevezetők további 70,000 175,000 dollárt fektettek be, de további 63,000 XNUMX dolláros forgalmat és további XNUMX XNUMX dolláros éves profitot szereztek. Ráadásul ez az eredmény statisztikailag is érvényes volt.

Tehát azt látja, hogy a helyes megvalósítási gyakorlat jelentős pozitív különbséget jelent az elért eredményekben.