Descubra cómo mejorar su gestión del color para ser más eficiente, reducir el desperdicio y ahorrar dinero.

En los últimos cinco años, la industria de la impresión se ha vuelto cada vez más productiva y ha luchado por agregar valor. El acabado, visto tradicionalmente como un cuello de botella posterior a la reflexión y la producción, ahora se considera una etapa crítica de la producción y una forma de diferenciar los productos y crear valor agregado. No es raro que el acabado sea tanto como 40% de los costos de producción y, a menudo, donde toda la creación de valor se puede destruir a través de un control de calidad deficiente. Las impresoras pyme se han dado cuenta de que invertir sumas modestas en equipos de acabado puede obtener mejoras significativas en la productividad y reducir costos.

No hay absolutamente ninguna duda de que la industria de la impresión se está transformando radicalmente por el crecimiento de la impresión digital y la competencia de otros canales de comunicación como el correo electrónico, SMS e Internet. En este entorno cada vez más complejo, el flujo de trabajo automatizado se está volviendo crítico para simplificar los procesos, reducir costos y acelerar los tiempos de entrega. El flujo de trabajo es fundamental para el éxito porque puede unificar las diferentes tecnologías de impresión como offset, hoja de corte digital, dispositivos de formato ancho y ancho que requieren procesos de flujo de trabajo únicos, para la preparación de archivos, la producción de impresión y el acabado. Un flujo de trabajo integrado puede evitar cuellos de botella y utilizar la capacidad de producción de manera mucho más eficiente.

El color es ahora la sangre vital de cada negocio de impresión y es fundamental para su crecimiento y éxito continuos. El mundo de la impresión se está moviendo a todo color; Hemos visto una transición dramática de la impresión mono a todo color en documentos de oficina y aplicaciones de impresión comercial. En el clima de operación actual, no hay lugar para un control de color deficiente o resultados de impresión inconsistentes, ya sea en offset o digital. El control del color es ahora un requisito básico para todas las impresoras, pero menos del 15% tiene un flujo de trabajo gestionado por color totalmente automatizado. Un proceso de administración del color puede quitar un costo enorme del entorno de producción a través de pruebas precisas, reduciendo los tiempos de configuración de la máquina y mejorando las velocidades de funcionamiento, sin mencionar que puede garantizar un color y una calidad uniformes en los trabajos digitales y en offset.

No hay absolutamente ninguna duda de que la industria de la impresión se está transformando radicalmente por el crecimiento de la impresión digital y la competencia de otros canales de comunicación como el correo electrónico, SMS e Internet. En este entorno cada vez más complejo, el flujo de trabajo automatizado se está volviendo crítico para simplificar los procesos, reducir costos y acelerar los tiempos de entrega. El flujo de trabajo es fundamental para el éxito porque puede unificar las diferentes tecnologías de impresión como offset, hoja de corte digital, dispositivos de gran formato y de rollo que requieren procesos de flujo de trabajo únicos, para la preparación de archivos, la producción de impresión y el acabado. Un flujo de trabajo integrado puede evitar cuellos de botella y utilizar la capacidad de producción de manera mucho más eficiente.

Los proveedores de impresión deben prestar toda su atención al negocio principal de producir productos impresos de manera más eficiente. El valor promedio de los trabajos disminuye a medida que disminuyen las longitudes de ejecución, por lo que los proveedores de impresión tienen que imprimir más trabajos solo para sobrevivir y, por lo tanto, mejorar la eficiencia operativa es fundamental. Es esencial comprender lo que está sucediendo en su negocio y administrar por hechos y datos para mejorar los resultados. Elevar el rendimiento a través de la mejora continua es el siguiente paso natural. La mayoría de los proveedores de impresión no son buenos para medir y gestionar el desperdicio y, en el peor de los casos, esto les puede costar decenas de miles de euros al año. Todas las empresas de impresión pueden mejorar su productividad con un poco de disciplina y orientación para asegurarse de que se centran en las áreas correctas para obtener los máximos resultados.