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En los últimos cinco años, la industria de la impresión se ha vuelto cada vez más productiva y ha luchado por agregar valor. El acabado, visto tradicionalmente como un cuello de botella posterior a la reflexión y la producción, ahora se considera una etapa crítica de la producción y una forma de diferenciar los productos y crear valor agregado. No es raro que el acabado sea tanto como 40% de los costos de producción y, a menudo, donde toda la creación de valor se puede destruir a través de un control de calidad deficiente. Las impresoras pyme se han dado cuenta de que invertir sumas modestas en equipos de acabado puede obtener mejoras significativas en la productividad y reducir costos.
Matthew Peacock ·15 de marzo de 2018

En los últimos cinco años, la industria de la impresión se ha vuelto cada vez más productiva y ha luchado por agregar valor. El acabado, visto tradicionalmente como un cuello de botella posterior a la reflexión y la producción, ahora se considera una etapa crítica de la producción y una forma de diferenciar los productos y crear valor agregado. No es raro que el acabado sea tanto como 40% de los costos de producción y, a menudo, donde toda la creación de valor se puede destruir a través de un control de calidad deficiente. Las impresoras pyme se han dado cuenta de que invertir sumas modestas en equipos de acabado puede obtener mejoras significativas en la productividad y reducir costos.

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